2022/12/18 / 最終更新日 : 2023/08/28 owner 代表ブログ ◆第33回（問題の構造を探求する） 仕事ガラ組織における「課題の分析」や「解決策の立案」に携わらせて頂く機会があります。私は以前から前者の「課題の分析」こそ重要だと考えています。表面的な現象ではなく、その背後にある原因をしっかりと見定める部分です。と言うの […]
2022/11/13 / 最終更新日 : 2023/08/28 owner 代表ブログ ◆第32回（人的資本経営によるDXの進展） 言わずもがな、企業経営において「DX（デジタル・トランスフォーメーション）」の取り組みが大きなテーマの１つになっています。さまざまな捉え方がありますが、経産省の定義では、「企業がビジネス環境の激しい変化に対応し、データ […]
2022/10/10 / 最終更新日 : 2023/08/28 owner 代表ブログ ◆第31回（マネジメントのアップグレード） 弊社ではIT投資と同時並行で行うべき「組織投資」（業務や組織・制度などを見直す取り組み）のご支援を行っています。DX推進には、道具（IT）に合わせた仕組みや使い方の刷新が必要であり、そこにも目を向けてこそ、投資に対するリ […]
2022/09/05 / 最終更新日 : 2023/08/28 owner 代表ブログ ◆第30回（再考サイクル） 度々このブログで発信してきましたが、時代特性を踏まえると、これからの組織に重要なのは「信頼関係の強化」だと考えています。言わずもがな自社資源（モノ）ではなく、顧客体験（コト）に基づくビジネスにシフトしていることが背景にあ […]
2022/08/14 / 最終更新日 : 2023/08/27 owner 代表ブログ ◆第29回（エンゲージメント・マネジメント） 度々このブログで発信してきましたが、時代特性を踏まえると、これからの組織には「信頼関係の強化」が重要だと考えています。言わずもがな自社資源（モノ）ではなく、顧客体験（コト）に基づくビジネスにシフトしているためです。この […]
2022/07/10 / 最終更新日 : 2023/08/27 owner 代表ブログ ◆第28回（学習する組織の意義） これまでのように、計画の精度を高めて効率的にビジネスを回していくやり方が難しい理由は、「VUCA*」という時代背景以上に、技術などの自社資源に基づく計画から、顧客の消費体験など「顧客基点」へとビジネスが転換している点が大 […]
2022/06/11 / 最終更新日 : 2023/08/27 owner 代表ブログ ◆第27回（組織的な判断能力の強化） 生物の進化に着眼した考察から企業の進化に関するVSR理論が提唱されています。VはVariation（多様化）、SはSelection（選択）、RはRetention（維持）です。生命は危機に瀕すると異なる遺伝子の融合が促 […]
2022/05/14 / 最終更新日 : 2023/08/27 owner 代表ブログ ◆第26回（求められる現場の再生） 変化のスピードが飛躍的に増していく現代において、個人の価値観や組織のあり方が劇的に変わっています。当然ですが、これらがビジネスに与える影響はとても大きい。中でも私が特に影響が大きいと考えているのは、企業が生み出す「価値の […]
2022/04/09 / 最終更新日 : 2023/08/27 owner 代表ブログ ◆第25回（テスト＆ラーンに大切なもの） ビジネスの取り組み方に関する指針として、最近「テスト＆ラーン」（欧米だとFail-Fast）がよく取り上げられています。手探りしながら気づきや学びを得て進めていくというアプローチです。“テスト”（もしくはFail）を優先 […]
2022/03/12 / 最終更新日 : 2023/08/27 owner 代表ブログ ◆第24回（関係性の質） DXの推進は、変革の程度が大きいというだけではなく、既存の組織資産（制度、ルール、慣習など）との「縺（もつれ）」が複雑である点が、その推進を進める上でのネックになる傾向がみられます。論理的に整理することが難しく、相互に […]
