2023/04/22 / 最終更新日 : 2023/08/28 owner 代表ブログ ◆第37回（高次の価値観を目指す） VUCAの時代ということもあり、企業としての創造力が求められるようになっています。技術の進化により、社会インフラや規制・業界慣行などの変化が大きく、従来のビジネスがいつまで、そのままの状態で続くのか見通せないためです。現 […]
2023/03/19 / 最終更新日 : 2023/08/28 owner 代表ブログ ◆第36回（思考モードの広がり） 環境に応じて使い分けるものの１つに「思考モード」があります。旧来はどちらかと言うと“効率化”に主眼を置いたものが主流でした。トップダウンで検討して実行していく『戦略思考』、現場でコツコツと継続する『カイゼン思考』です。し […]
2023/02/19 / 最終更新日 : 2023/08/28 owner 代表ブログ ◆第35回（役割の進化） 「工業化社会」から、「情報化社会」または「知識社会」といわれる社会への転換が進んでいます。この転換の影響を受けてビジネス側面でも大きな変化が起こっています。私はこの基点が、「企業の論理」から「消費者の論理」にシフトした部 […]
2023/01/15 / 最終更新日 : 2023/08/28 owner 代表ブログ ◆第34回（欲求の質的な転換） 謹んで新春をお祝い申し上げます。旧年中はひとかたならぬご愛顧にあずかり、誠にありがとうございました。本年も一層のサービス向上を目指し、社員一同誠心誠意努める所存でございます。本年も倍旧のご支援のほど宜しくお願い申し上げま […]
2022/12/18 / 最終更新日 : 2023/08/28 owner 代表ブログ ◆第33回（問題の構造を探求する） 仕事ガラ組織における「課題の分析」や「解決策の立案」に携わらせて頂く機会があります。私は以前から前者の「課題の分析」こそ重要だと考えています。表面的な現象ではなく、その背後にある原因をしっかりと見定める部分です。と言うの […]
2022/11/13 / 最終更新日 : 2023/08/28 owner 代表ブログ ◆第32回（人的資本経営によるDXの進展） 言わずもがな、企業経営において「DX（デジタル・トランスフォーメーション）」の取り組みが大きなテーマの１つになっています。さまざまな捉え方がありますが、経産省の定義では、「企業がビジネス環境の激しい変化に対応し、データ […]
2022/10/10 / 最終更新日 : 2023/08/28 owner 代表ブログ ◆第31回（マネジメントのアップグレード） 弊社ではIT投資と同時並行で行うべき「組織投資」（業務や組織・制度などを見直す取り組み）のご支援を行っています。DX推進には、道具（IT）に合わせた仕組みや使い方の刷新が必要であり、そこにも目を向けてこそ、投資に対するリ […]
2022/09/05 / 最終更新日 : 2023/08/28 owner 代表ブログ ◆第30回（再考サイクル） 度々このブログで発信してきましたが、時代特性を踏まえると、これからの組織に重要なのは「信頼関係の強化」だと考えています。言わずもがな自社資源（モノ）ではなく、顧客体験（コト）に基づくビジネスにシフトしていることが背景にあ […]
2022/08/14 / 最終更新日 : 2023/08/27 owner 代表ブログ ◆第29回（エンゲージメント・マネジメント） 度々このブログで発信してきましたが、時代特性を踏まえると、これからの組織には「信頼関係の強化」が重要だと考えています。言わずもがな自社資源（モノ）ではなく、顧客体験（コト）に基づくビジネスにシフトしているためです。この […]
2022/07/10 / 最終更新日 : 2023/08/27 owner 代表ブログ ◆第28回（学習する組織の意義） これまでのように、計画の精度を高めて効率的にビジネスを回していくやり方が難しい理由は、「VUCA*」という時代背景以上に、技術などの自社資源に基づく計画から、顧客の消費体験など「顧客基点」へとビジネスが転換している点が大 […]
