2021/08/12 / 最終更新日 : 2023/08/25 owner 代表ブログ ◆第17回（実装方式の変化に伴い、重要となる検討テーマ） １．個別開発領域の縮小IT業界の歴史的推移をコンピュータの構成に即して整理すると、個別に開発する必要がある領域は、徐々に縮小してきています（下図ご参照）。ハードウェアに近い領域から順に、階層が形成され、その各階層を汎用品 […]
2021/07/04 / 最終更新日 : 2023/08/25 owner 代表ブログ ◆第16回（挑戦の組織化） 以前（第12回ブログ）、「変化創造」を育む土壌づくりについて本ブログで発信させていただきました。「変化抵抗」という日本企業に根深く潜むボトルネックを打破するためには、経営幹部、特にミドル経営幹部向けの「挑戦の場づくり」と […]
2021/06/06 / 最終更新日 : 2023/08/25 owner 代表ブログ ◆第15回（リーダに求められる行動特性の変化） 今日の企業経営では、「計画」以上に「スピーディーな対応」が重視されるようになりました。昨今の新型コロナウイルスの問題に代表されるように、現在の企業経営は想定外の不確実性に翻弄されるのが特徴となってきているためです。確実な […]
2021/05/08 / 最終更新日 : 2023/08/25 owner 代表ブログ ◆第14回（DXの成否を分ける人材群） 近年、DX推進の動きは日本でも加速しています。業務のデジタル化を促進するテクノロジーの導入、テクノロジー基盤の刷新など、その動きは一層活性化しています。しかしながら、必ずしも成功している企業は多くないというのが実態のよう […]
2021/04/09 / 最終更新日 : 2023/08/25 owner 代表ブログ ◆第13回（組織設計の基本思想の変化） 和を尊ぶ国民性もあり日本企業の活動は、他国と比べて『組織戦』を強みにしてきたと考えています。そして、それがとても有効に機能してきました。ただ、1990年代に始まった低成長・成熟した社会に転換する（失われた30年の）間に、 […]
2021/03/06 / 最終更新日 : 2023/08/25 owner 代表ブログ ◆第12回（「変化創造」を育む土壌） 私は私自身の経験も踏まえて、企業が行うIT投資による効果創出をもっと高められると考えています。マクロ視点になりますが、OECDに加盟する先進7か国の中で、「1人当たりの労働生産性」が継続して最下位の状況にある点も踏まえ、 […]
2021/02/11 / 最終更新日 : 2023/08/25 owner 代表ブログ ◆第11回（率直なフィードバック） 現在はスタンフォード大学で研究を行っているエリック・ブルニョルフソン氏による『インタンジブル・アセット』が出版されたのは、2004年でした。IT投資と生産性の相関関係に関する原理の追究を試みている本です。一言でいえば、I […]
2021/01/10 / 最終更新日 : 2023/08/25 owner 代表ブログ ◆第10回（デジタルに適応する組織） デジタル・トランスフォーメーション（以下「DX」と表記）という言葉がTVコマーシャルを含めて、あちこちで聞かれるようになっています。そして、「どうすればいいのか？」という要求を満たすべく、さまざまな書籍が巷に溢れています […]
